推动“六破六立”系列特稿①勇于突破“跳出来”对标先进跑起来
安徽的“逆袭”令人刮目相看，令人自豪。
由此，一些人，包括党员、干部，滋生出“小进即满、小富即安”的自满观念，淡薄了“走在前列、争先进位”的进取意识。
审视安徽发展，虽然交出了可圈可点的“成绩单”，但自身面临提升发展质量与做大经济总量、做强中心城市与促进区域协调、兜牢民生底线与推动共同富裕、统筹高质量发展与高水平安全等诸多双重任务。
新时代安徽高质量发展之路“道阻且长”，还需要坚定树立进取意识，奋起全力往前赶，对标先进跑起来。
一根矗立在广德市与浙江省长兴县交界处的大烟囱，让许多广德人感慨万千。
广德市去年名列安徽县域经济总量20强。当地一位领导干部告诉记者，广德市紧紧抓住长三角一体化发展这个最大机遇、最大动能、最大红利，承接长三角产业转移、推进“一地六县”合作区建设，见到了成效，尝到了甜头。
烟囱这边的广德市去年的GDP超过了400亿元。但烟囱那边，长兴县去年GDP800多亿元。广德与长兴两个市县，面积、人口相差不大，山水相连、人文相近，经济发展却仍然有着明显差距。
冬日的长三角（宣城）产业合作区广德片区内，工地连片、吊塔矗立、建设者奔忙，园区框架基本成型，一批好项目、大项目已签约落地、开工建设。
这位领导干部与记者一起站在项目工地上，看着这片升腾的土地和不远处的大烟囱，他若有所思地说：“广德如果是在烟囱那边，会怎么干？”
考量一个地方的发展，需要放到更大区域的坐标图中，进行纵向、横向的比较，定成绩、看位次、找差距。
考量安徽的发展，首先要放到长三角区域中，与沪苏浙比较。
今年7月，安徽省党政代表团赴沪苏浙学习考察，让人有了更直观的感受、更深刻的感悟。
在上海，徐汇滨江持续优化土地空间和功能置换，深耕细作文化产业、数字经济、会展经济和金融服务业，对标巴黎左岸、伦敦南岸打造国际一流城区，下决心大手笔拆迁改造177家单位、3000多户居民，在寸土寸金的城市中心地段置换出5平方公里的宝贵土地，未来楼宇经济前景无限。
在江苏，苏州工业园正在打造世界级生物医药产业地标，目前已集聚15家港交所上市企业、20个中外院士团队、136名国家级创业类顶尖人才、近2300家生物医药企业，去年产业产值达到1360亿元。
在浙江，浙商走遍全中国、走遍全世界，敢于闯荡、把事情做大。改革开放以后，他们抓住上世纪90年代国际产业大转移机遇发展乡镇企业，新世纪又遵循“地瓜经济”的指引，创新资源和市场“两头在外”发展模式，涌现出一批享誉全球的民营企业。
一路走一路看，省党政代表团成员感触很深。他们纷纷表示，沪苏浙作为改革开放的先发地区，不仅没有懈怠满足，反而越走越快，在较高经济基数上仍然保持稳健增长。这启示我们，奇迹都是拼出来干出来的，必须破除“小进即满、小富即安”的自满观念，以更高标准干在实处，努力争取走在前列。
跳出安徽看安徽，更能看到发展存在的短板和不足，激发干劲、拼劲和闯劲。
开展“六破六立”大讨论，在安徽厚积薄发、动能强劲、大有可为的上升期、关键期，如投石击水、火上加薪，打破了党员、干部的自满观念、舒适环境，有力推动他们树立进取心态、昂扬斗志。
“以前，一两个月才能办完的证，在肥西‘半天’就搞定了，简直是‘光速’！”安徽万朗磁塑股份有限公司财务总监万和国，在项目一期厂房改扩建中，被政府的办证速度“惊到了”。
针对建设单位开工与企业办证审批手续多、周期长的问题，肥西县自然资源和规划局学习对标苏州市及上海市金山区，推进项目“拿地即开工”与“验收即拿证”审批服务改革，优化精简审批服务，实现开工、拿证“零等待”。
从拿到竣工验收备案表到拿不动产证只用了半个工作日。从一个月到半天，类似“不寻常”带来的惊喜，我省几乎天天都会出现。
在“不进是退，慢进更是退”的区域竞争中，安徽各地各级干部主动走出“舒适区”，敢同先进比高下、敢同自己过不去，时时琢磨改革，事事提升服务。
良马是赛马场上赛出来的，一个地区发展的好坏、干部素质的高低，也是“比”出来的。
10月20日，省三季度“赛马会”如期而至。合肥市、池州市、长丰县、省科技厅、省住建厅作经验交流，淮北市、太和县、凤台县作表态发言。与会领导干部屏息凝神，紧盯PPT上的各种单项数据，关注本地本单位排名。
季度工作会议让安徽的干部“既怕又爱”。记者在会场上看到，会议聚焦经济运行、科技创新、安全生产、营商环境、民声呼应等重点工作，通过PPT图文并茂、生动形象地对各地各单位工作情况逐项晾晒、逐一分析，全面通报。是进步还是退步，一目了然。
对每季度“赛绩”到点验收、及时晾晒，相互交流、彼此镜鉴，让居前者发挥引领价值，让落后者受到鞭策。不少领导同志坦言：“‘晒’成绩、比先后，危机感上来了，决心与干劲也上来了。”
在淮北市，一场“争先进位好科（处）长”考评推优活动，把全市70家市直单位，388个科室、590位科长处长，推上了“硬碰硬”的“考场”。
在考核“指挥棒”下，科（处）长们“看格局站位，在讲政治上争先进”“看实干担当，在促发展上争先进”“看宗旨意识，在办实事上争先进”“看为企服务，在优环境上争先进”，最终综合研判确定20名“争先进位好科（处）长”优秀典型。
“开展‘争先进位好科（处）长’考评推优活动，把实干的导向鲜明树起来，推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。”一位淮北的干部告诉记者，这样的“真考”模式，激励着他所在单位比学赶超的氛围更加浓厚。
不仅在淮北，全省的干部干多干少有尺量，干好干坏不一样。
安徽持续实施省管领导班子和领导干部年度综合考核，对考核优秀的予以通报表扬和嘉奖记功，对排名靠后的班子进行约谈提醒，对反映较多的干部开展重点考核，对考核结果不好的省管干部作出调整。
通过考核考评，真正让有为者有位、实干者实惠、优秀者优先，让“躺平式”干部躺不住、混日子干部没市场。
与强者角力、与快者赛跑，不打破常规，不甩开膀子、迈开步子，是赢不了的。
滁州经开区偶然得知国轩集团将在某地有投资项目。在得知这一消息的第二天，滁州经开区负责同志立即奔赴国轩高科进行沟通对接。同时，滁州市委、市政府主要领导前往国轩集团20余次，顶格推进。
正是这样抢先机，才抓住了“商机”。最终让总投资额约100亿元的国轩新能源（滁州）高端制造基地项目落户滁州经开区。
“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，正不断转化为大干快跑的自驱力。
从养牛到养“牛产业”，亳州市正探索牛产业发展新路径。
亳州市素有养牛传统，但过去大都也就是传统养牛。不久前，记者走进位于利辛县的一个肉牛标准化养殖基地，耳目一新。
偌大的养牛场里，上千头良种优质肉牛在干净的牛栏里优哉游哉地生长。基地负责人幽默地介绍，牛吃的是青贮饲料“预制菜”，睡的是经过特殊处理的秸秆等材料“软铺”，听的是舒缓音乐，每头牛都有自己的“电子身份证”，还上了网。
从养牛卖牛肉到“种、养、加、消、销、服”，亳州市聚焦肉牛全产业链发展，努力把牛产业越做越“牛”。
牛产业的转型升级，折射出亳州市发展理念的创新突破。
思想是行动的先导。不自满才能更自强，求进取才能更奋进。
省委以高度政治自觉，坚持把安徽发展放在党中央对安徽的战略定位上、放在全球经济发展大背景下、放在全国发展大格局中、放在国家对长三角发展的总体部署中思考谋划。近年来，安徽在区域发展格局中的地位形象显著提升，在国家发展全局中的战略地位更加凸显。
省委十一届五次全会更是明确“打造‘三地一区’、建设‘七个强省’、总量上新台阶、取得新跃升”的总体目标，擘画了发展蓝图、给出了“施工图”。
发展蓝图激荡人心，“施工图”明晰可行，关键在于落实。
改革发展任务艰难繁重，机遇挑战交织并存。对于各地方各部门各条战线来说，进取，是路径依赖小步慢进，还是跳出“套路”跨越发展，也不是轻轻松松表表态、喊喊口号的事。
提升“安徽智造”水平、深入推进“千万工程”引领乡村蝶变、加快打造汽车“首位产业”、让“四个蹄子”追赶“四个轮子”、解决群众急难愁盼……一件件大事要事，一桩桩民生实事，都是全省上下关切的事。
“时间不等人、机遇不等人、发展不等人。”正如一些党员干部所说，发展机遇稍纵即逝，必须牢固树立“走在前列、争先进位”的进取意识，立即干起来，全力往前赶。
安徽发展慢不得、等不起，破除“小进即满、小富即安”的自满观念，我们同样慢不得、等不起；树立“走在前列、争先进位”的进取意识，我们必须内化于心、外化于行。
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