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滁州产业园招商政策

admin9个月前 (09-26)滁州产业信息10

　　招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。代理是某一商品有生产者没有宣售的渠道和人才，所以要找代理去宣传去销售！以他人的名义，在授权范围内进行对被代理人直接发生法律效力的法律行为。代理的产生，有的是受他人委托，有的是由法律规定，有的是由有关部门指定。如在诉讼中，当事人聘请律师代理进行诉讼活动。有些行为如立遗嘱、婚姻登记等不能成立代理关系。加盟是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员培训、组织结构、经营管理及商品供销的协助；而加盟店也需付出相对的报偿；它是一种经济而简便的经商之道，经由一种商品或服务以及行销方法，以小的风险和大的机会获得成功。优惠政策的作用弱化也使产业园区的竞争力下降。滁州产业园招商政策

　　影响产业园区招商的3大关键因素： 1.产业定位不清晰产业园区的内核竞争在于依托区域内专有优势资源，形成独特的竞争优势。但部分产业园区往往存在盲目跟风的现象，丧失了创新能力，未能清晰认知适合发展的产业，对区域企业没有足够的吸引力，往往导致招商工作难以顺利开展。 2.依赖地方国家优惠政策，招商引资吸引力单一产业园区政策优惠是吸引招商引资的有效手段之一，各地区为了获取良好的企业入驻产业园区，而实施一系列减免租金、税收等优惠政策。但是单靠国家优惠政策来招商引资的方式较为单一，不能吸引更多良好的企业入驻，且加重了地方财政负担，没有发挥出优惠政策应有的效益，可持续性较差，不利于产业园区的良性发展。 3.园区运行效率低下产业园区管理机制不健全，产业园区入驻门槛无明确限制，也缺乏竞争淘汰机制，导致许多同类型企业涌入园区，未能形成目标企业产业集群，迫使产业集群效益大打折扣，不利于形成高质量良好的产业园区，不利于招商引资。滁州产业园招商政策要抓招商、抓发展，继续坚持一手抓好现有企业发展、一手抓好招商引资。

　　曾有这样的案例发生，某一体系的加盟者开店二年，因为生意不佳而关门大吉，但是却早在签约时，已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。按理说，后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉，就不需再支付权利金，然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款，害得这位加盟者，不只赔了二年生意，还得另外支付这些已开出的支票金额!所以，加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。

　　产业园区招商的模式变革： 1、招商对象迭代：招项目——招产业——招人才国家提出招商引资要引资与招才引智结合，推动产业转型升级。 2、招商团队迭代：国家招商——以商招商——专业团队招商组建专业的招商中心，注重招商人才的引进与培养，对招商人员具备的专业程度、运营管理能力、执行力都有更高的标准要求，招商效率大有提升。 3、招商条件迭代：政策招商——订单招商——基金招商——平台招商在科创时代下，招商工作成了投资环境、管理效益、产业优势的综合性比拼，产业发展环境优化将成为园区招商的内核竞争力。 4、招商形势迭代：见商就招——效益为先——环评一票否决——招商选商昔日广撒网式的粗放招商已无法应对日益激烈的竞争环境，各地纷纷采取招商的方式，从“招商引资”走向“招商选资”，不断增强招商引资工作的主动性、针对性和实效性，切实提升招商引资的效果和质量。 5、招商观念迭代：招——招瞪羚随着市场形势的变化，招大商的招商观念已经过时，很多已倾向招引高成长性的瞪羚企业，被看做中国经济新旧动能转换器。产业招商是一门系统工程。

　　相比于传统招商，智能招商引资平台，让招商的系统性工作变得标准化、规范化，极大解决了评估难、管理难、甄别难，以及手续繁杂等问题。其效果总结来说，可以归为以下三大点。 1.可衡量性，也就是招商引资分类标准和分类后的目标市场可以衡量。首先所确定的分类标准必需明确，每一个目标市场（投资者群体）包括什么，不包括什么，在一个目标市场中的投资行为必须类似；其次，所确定的分类标准能够从投资者群体那里得到确切的情报，并且还可以衡量这些标准所占的重要程度。 2.可招商性，也就是招商引资分类后的目标市场可以利用现有的人力、物力、财力去进行招商。可招商性包含两层意思，一是分类后的目标市场是值得经济区去招商的。这就要求分类后的目标市场不能太小，必须有一定的投资者数量和投资力；二是分类后的目标市场是经济区能够去招商的。招商外资分类是为经济区确定投资者群体，更好地开展招商引资工作服务的。因此，招商引资分类必须保证目标市场是经济区可以利用现有的人力、物力、财力来达到的。同时，目标市场中的投资者能够了解经济区的项目，并且能够顺利地实施投资行为。中西部产业园区如何在激烈的招商引资竞争中取得一席之地？周口产业园招商机构

　　如何做好招商规划？务实做好产业规划，防止产业同质化如今产业园区定位趋同，普遍缺乏特色，园区品牌影响力较弱。面对同质化竞争，园区建设经营者必须本着求真务实的态度做好产业规划工作，加强区域研究、产业分析，评估区域经济基础产业资源和科技实力，考量产业拓展能力、招商引资能力和产业服务能力。聚集产业，产业高质量发展产业园需积极培育战略新兴产业发展增长极，聚集良好企业，促进传统产业转型升级与创新，坚定不移地坚持产业集聚发展路径，坚定不移地坚持招商引资。着力做好产业链分析，扎实做好产业配套、产业招商和产业服务等工作。同时和国家携手共同致力于对企业进行孵化、进行投资，让它们在快速成长。产业、技术、人才、资源都要聚集在一起，实现产业集群化发展。滁州产业园招商政策

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