今年以来，滁州市琅琊区坚持把扩大“有效投资”作为推动三次产业高质量发展、促进产业链供应链协同的关键支撑，不断提升产业承载能级。截至目前，该区主导产业实现产值21亿元，增长16%，围绕主导产业签约亿元工业项目10个，协议总投资33亿元，占签约投资比重达86.8%。

　　“内培外引”集聚“招商磁场”。重点围绕“九九”行动，创新建立“揭榜挂帅”重点工作机制，率先推出“琅琊榜”攻坚项目榜单，成立区“双招双引”工作综合协调小组，构建“招商大脑”。组建5支县处级招商分队、52家招商责任部门，深耕招商引资“上云”模式，摸排与该区四大产业链契合度高的优质项目，通过“网上连”“云端签”，锻造“能招善引”的招商队伍。截至目前，该区通过“线上+线亿元的绿色可降解食品包装用新材料项目、总投资5亿元的柔性芯片等亿元以上项目相继落户，实现疫情期间招商引资“逆势上扬”。

　　“因势利导”突破“产业图谱”。坚持招大引强和激活内资双轮驱动，以“链式发展”壮大规模，以“智改数转”提升层次，今年以来，富邦集团围绕工业互联网平台建设开展投资200余万的信息化改造，昇兴包装总投资1.3亿元的红牛灌装技术改造项目调试生产，预计新增产能5万罐。坚持要素配置和政策争取双向发力，抢抓政策窗口，向上争取项目，及时兑现奖补资金，促进有效投资，帮助金春股份年产22000吨水刺无纺布项目获批省级“四化”改造资金198万元，累计兑现十强十快、城镇土地税奖补920万元。

　　“精耕细作”释放“亩均活力”。提高项目准入标准，落实精准选商，围绕亩均投资、税收、容积率等关键指标，从严把好项目科技创新源头关。出台工业企业亩均效益评价办法，开展评价工作培训，归集6大数据指标形成绩效评价库，完成对参评54家规上企业及32家规下企业客观量化评价。建立“正向激励+反向倒逼”机制，精准优化“一企一策”，推动资源要素差别化、市场化配置，推动资源向优质项目集中，以亩均“有效投资”扩大“有效产出”，截至目前，盘活闲置土地150余亩、闲置厂房10万平米，重新引入3户企业、激活投资7亿元。（徐江平）

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