为官该为怎样的官？看到意气风发的滁州干部后安庆要以招商论英雄
原标题：为官该为怎样的官？看到意气风发的滁州干部后，安庆要以招商论英雄 来源：澎湃新闻
昔日长江五虎之一的安庆要打翻身仗，可这个翻身仗要怎么打？锻炼干部是抓手之一。
据安庆官方媒体安庆新闻网消息，作为全市双招双引“三看三比”第二次巡回检查活动的重要内容，10月9日至10日，安庆市委书记张祥安、市长张君毅率市党政代表团到滁州市、南京市江北新区考察学习。
滁州市委书记许继伟，市长吴劲，市领导王图强、汪建中、杨甫祥、龚健勇；南京市委常委、江北新区党工委专职副书记罗群分别陪同考察。安庆市领导周东明、章松、花家红、耿延强、吕栋、刘克胜等参加考察。
澎湃新闻记者注意到，就在上述安庆市委、市政府主要领导亲自带队向兄弟城市滁州、邻省南京市江北新区考察学习归来之后，安庆新闻网接连发布了两条题为“跳出安庆看安庆”的消息，两篇文章的副标题分别是“我在‘江北’看安庆”和“我在滁州看安庆”，望文可知，安庆媒体在对比不足，提炼今后工作重点。
透过这两篇带有“自我剖析”含义的文章，可以看到安庆要打“翻身仗”的战略与战术。
先来看看《“跳出安庆看安庆”之——我在“江北”看安庆》，这篇显然出自安庆党政代表团随行记者笔下的文字开局就颇为“辛辣”：“未来”这个词对于安庆多少有些疏离感，我们甚至外界谈及安庆时，更愿意谈及它的过往：譬如百年省会，譬如长江五虎，譬如近代工业的重要发源地等等。
“百年省会”“长江五虎”这样的名词而今均已加上了“昔日”这样的修饰，而“未来”居然对安庆来说“多少有些疏离感”，安庆党政代表团居安思危的态度已显而易见。
来看看安庆媒体的“自我检讨”：当我们在谈论芯片的国家战略性规划时，江北新区打造的“芯片之城”已有声有色；当我们在谈论医药化工产业转型升级之时，江北新区打造的“基因之城”已颇具规模；当我们在谈论基金导入路径和市场策略之时，江北新区打造的“新金融中心”已一骑绝尘。
看我们身处的机遇——长三角一体化、中部地区高质量发展等国家战略，长江经济带、大别山革命老区振兴等国家规划以及省级层面的战略设计，以及近期国家发改委又将安庆定位为战略接续成长城市，机遇叠加于此，我们有没有抢占风口？有没有紧抓不放？有没有全力以赴趁势而上？
再看我们手握的平台——跨境电商综试区、跨境电商零售进口试点城市、安庆港汽车整车进口口岸以及进境粮食指定监管场地，五个“国字号”开放平台在手，我们去港口、去口岸走一走、看一看，我们有没有物尽其用？有没有大胆先行？有没有把政策吃干榨净？
再来看看《“跳出安庆看安庆”之——我在滁州看安庆》，反思更为“痛彻”：每到一个企业、每到一个项目，安庆都会浮现在我们的眼前：安庆也拥有一大批纺织服装企业，它们起步早、基础好，但仍在改革创新、发展壮大的路上兜兜转转；安庆也有菱湖油漆、中船柴油机等与亚士、全柴同行业、同领域的企业，它们也拥有一大批核心技术，但百亿企业、产业集聚之路却仍在奋力跋涉之中；安庆也曾谋划轨道交通，但却因各类原因搁浅停滞，最终滁州走向“行”，安庆走向“不行”……
文章表示：行走滁州，感受着滁州人民对这座城市一年一个变化发自心底的骄傲与自豪，看万千企业和这座城市互相成就、共同成长，再观项目介绍时滁州干部的意气风发，我们是时候要问一问自己了——干部到底该干怎样的事？为官到底该为怎样的官？
是盯着眼前，看紧一亩三分地，不求有功、但求无过，甘当“平庸官”，图个舒舒服服、安稳守摊？是两眼向上，只挑“开花早、结果快”的任务，乐做立竿见影的工作，逐显功、求政绩、谋前程？还是俯首躬行、埋头苦干，真正急人民之所急，解企业之所难，甘愿“前人栽树，后人乘凉”？
10月13日，安庆市县干招商组工作调度会召开，全市42个县干招商组逐一通报各自“双招双引”工作开展情况。就在三天前，安庆市委书记张祥安在安庆市“三看三比”第二次巡回检查活动点评会上提出用人任人“要在‘赛马’中‘选马’，做到‘发展退位、干部让位’”。
次日，安庆媒体一篇《“赛马”已经开始！》说的更为直接：一个干部是好是差，就是要看实实在在的成绩，要在“双招双引”严格的淘汰机制下，凭实践考干部，看能力挑干部，用实绩选干部，真正做到“能者上、平者让、庸者下”。
文章认为：这场“双招双引”的“赛马”中，淘汰不是最终目的，而是要在优胜劣汰中发现、培养一批“千里马”。这就需要在完善淘汰机制的同时，建立起有效的人才培养机制，打通优秀人才快速晋升通道，真正做到在比学赶超中找差距、找不足、找问题，继而要在问题中找出路，在不足处强内功，在差距下求进步，让“双招双引”的赛场真正成为优秀干部脱颖而出的平台，成为埋头苦干者建功立业的沃土，成为干事成事者良好的政治生态圈。
安庆市委书记张祥安强调，要夯实作风，坚持实事实干，各县干招商组都要做求实务实落实的标杆，坚决杜绝虚招假势和“推”“胡”行为，力戒形式主义官僚主义，努力锻造一支能吃苦能受气、不怕难不怕事、勤快细致、担当负责的招商铁军。要严守纪律，守好底线，不踩红线，严格把“亲清”新型政商关系的要求落到实处。要完善机制，调整完善重大项目调度机制、考核奖惩机制等，坚持以招商看实绩、以招商比高下、以招商论英雄，对表现突出的招商干部要提高奖励待遇、优先提拔重用。
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